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"Des employés heureux au travail seront plus motivés, plus performants et contribueront à rendre l'entreprise qui les engage plus productive et plus rentable". En connaissez-vous beaucoup qui s'opposent à cet énoncé? Une évidence et davantage encore dans les années actuelles où la rétention des meilleurs éléments et le recrutement des nouveaux talents s'avèrent un enjeu clé pour bon nombre d'organisations. L'IRB persiste et signe. Je persiste et signe. Encore. Tout le monde se dit d'accord avec le principe évoqué plus haut, mais il y a encore une réticence, une frilosité, une crainte. Les employeurs souhaitent avoir des employés heureux, mais ne veulent surtout pas leur poser la question. Et si les résultats n'étaient pas ceux souhaités se disent-ils? Si l'IRB moyen des employés s'avérait faible? De quoi aurais-je l'air se demande-t-il? En fait, les employeurs souhaitent une chose, mais n'osent prendre les moyens pour l'obtenir. On appelle ça de la pensée magique. Alors à tous ces employeurs, je vous invite à modifier votre attitude, à changer votre fusil d'épaule. Aux employés de ces employeurs, je vous incite à les informer que l'IRB possède l'outil pour le faire et le faire de façon respectueuse, professionnelle et confidentielle. À toutes et tous, je vous invite à visiter le site www.irbautravail.com ou à consulter le rapport démo pour voir ce que donne une consultation avec IRB au travail. Surprenant et fascinant. Qu'avez-vous à perdre?